Бюджетирование в 1С:УХ для госкорпорации: подсистема бюджетного учёта и обмен с порталами госорганов

Разработал подсистему бюджетного учёта в 1С:УХ с контролем источников финансирования и обменом с порталами госорганов.

Государственная корпорация4 мин чтения
Рустем Виноград: бюджетирование в 1С:УХ

Задача

В госкорпорации правила бюджетного учёта закреплены регламентами: регулярная отчётность в госорганы, контроль не только бюджетов, но и источников финансирования. Нужна была подсистема управления бюджетами и финансовыми потоками, которая соответствует этим регламентам, подключается к внешним системам и формирует корректную отчётность.

Как было до проекта

  • Бюджетный учёт вёлся в морально устаревшем ПО.
  • Интеграций с порталами государственных структур не было.
  • Отчётность в регулирующие органы готовилась долго и трудоёмко.
  • Подключение новых источников данных требовало больших затрат.

Что я сделал

  1. 1

    Основа на типовой 1С:УХ

    Построил подсистему бюджетного учёта на типовом функционале «1С:Управление холдингом 8», а специфику регламентов корпорации добавил поверх него. Так учёт соответствует требованиям и при этом остаётся обновляемым.

  2. 2

    Бюджеты и источники финансирования

    Реализовал ведение бюджетов и финансовых потоков с контролем соблюдения как самих бюджетов, так и источников финансирования, как этого требуют регламенты корпорации.

  3. 3

    Обмен с госпорталами

    Разработал инструменты подключения и обмена данными с системами регулирующих органов, настроил и отработал взаимодействие с порталами госзакупок и госуслуг.

  4. 4

    Отчётность

    Автоматизировал формирование регламентированной отчётности и добавил возможность строить любые уточняющие отчёты бюджетного учёта.

Результат

  • Корпорация получила систему, которая соответствует актуальным требованиям к бюджетному учёту и сохраняет её внутреннюю специфику.
  • Время на формирование отчётности значительно сократилось.
  • Новые внешние источники и порталы подключаются проще, развитие системы требует меньше сроков и трудозатрат.

Бюджетирование в госсекторе лучше строить на типовом функционале 1С:УХ, а регламенты добавлять поверх: тогда система проходит обновления, а интеграции с госпорталами не приходится переписывать после каждого релиза.

Вопросы по теме

Подходит ли 1С:Управление холдингом для бюджетного учёта госкорпорации?+

Да. В 1С:УХ есть типовой функционал бюджетирования, на котором можно построить учёт по регламентам корпорации, включая контроль источников финансирования и регламентированную отчётность.

Можно ли связать 1С:УХ с порталами госзакупок и госуслуг?+

Можно. Я разрабатываю инструменты обмена с системами регулирующих органов и порталами, чтобы данные не переносились вручную, а новые источники подключались без переделки подсистемы.

Технологии

1С:Управление холдингом 8Веб-сервисыHTTP-сервисыСКД

Услуги по теме

Нужно похожее решение?

Опишите задачу. За 30 минут разберусь в вашем ландшафте и предложу план с оценкой.

Написать в Telegram

Другие кейсы

хранилище данных для 1С и 1С:Аналитика
Аналитика и отчётностьIT-компания

Хранилище данных и 1С:Аналитика: управленческая отчётность из трёх баз 1С и пяти сервисов

Собрал данные из трёх баз 1С и пяти внешних сервисов в одно хранилище и вывел управленческие дашборды в 1С:Аналитике.

1С:Аналитика1С:ERP1С:ЗУП
витрина данных 1С и Битрикс24 в Power BI
Аналитика и отчётностьСтроительство транспортной инфраструктуры

Витрина данных 1С и Битрикс24 в Power BI на DATAREON: единая точка правды для отчётов строительной компании

Перенёс агрегацию данных из Power BI в витрину на DATAREON, куда стекаются кадры, финансы и задачи из 1С и Битрикс24.

DATAREON PlatformБанк Данных DATAREON1С:ЗУП
консолидированная отчётность МСФО в 1С:ERP
Аналитика и отчётностьЖКХ

Консолидированная отчётность МСФО в 1С:ERP 2.1 для компании ЖКХ: быстрее и без ручной сводки

Настроил консолидированную отчётность по МСФО в 1С:ERP 2.1 с загрузкой данных из внешних источников и порталов.

1С:ERP 2.1МСФООбмен с внешними источниками